在从前的两年中，不锈钢拉丝板企业获得了一大量企业管理现代化和信息自动化创新结果。从2009年到2010年的两年中，荣获中国不锈钢拉丝板工业协会、中国金属学会冶金迷信技术奖和冶金企业管理古代化创新成果中信息化自动化项目共计32项，其中科学技术奖一等奖2项、二等奖2项、三等奖10项；冶金企业管理现代创新成果一等奖1项、二等奖6项、三等奖11项。获奖的项目波及信息技术在企业各领域的应用以及生产各环节的综合集成，不锈钢拉丝板企业的信息化自动化工作者一直将科技创新和管理创新的理念连续应用在不锈钢拉丝板工业发展的各个领域，始终坚定不移以新技术、新常识提升企业的信息化自动化水平。鞍钢、重钢、武钢和莱钢等10家不锈钢拉丝板企业11个项目进入首批工信部信息化和工业化融合促进保险生产重点推进项目企业。在“两化”融合促进节能减排试点示范企业推举工作中，宝钢、济钢等8家企业入选了首批工信部“两化”融合试点示范企业，太钢、沙钢等6家企业入选“两化”融合促进节能减排重点关注企业。

本次评估工作终极选取的样本企业共71家，其中国有企业45家、群体企业2家、中外合资企业6家、外资企业1家和混杂制所有企业17家。该71家样本企业2010年的粗钢产量45448万吨，占去年全国粗钢产量的72.5%。此外，样本企业能够生产型材的企业31家、线材56家、棒材62家、中厚板35家、薄板33家、钢管21家及其余20家。

我国不锈钢拉丝板行业的信息化建设绝对发达国家起步要晚10年~15年，但相对国内其他行业，不锈钢拉丝板企业的信息化整体水平在海内各工业行业中处于先进水平和领跑地位。不锈钢拉丝板行业的信息化发展大抵可分为两个阶段，2000年以前是一个摸索阶段，2000年~2010年是一个发展并逐渐走向成熟的阶段。

当前，不锈钢拉丝板企业依据中钢协宣布的各项信息化建设领导意见，在本身的信息化建设过程中，构成了存在自身发展特点的信息化建设模式，企业信息化与生产过程监控正走向深度融合。大型不锈钢拉丝板团体企业基本上完成了四层（即从基本主动化到生产过程把持，再到制作履行MES，最后到企业ERP) 不锈钢拉丝板信息化系统的建设，部分企业鉴戒中钢协发布的绩效治理指点看法，目前正在计划或实行企事迹效管理与剖析的第五层智能信息系统建设。绝大多数的不锈钢拉丝板企业已经把疏散的信息数据孤岛逐步融合，实现数据集中与共享；从信息化应用功效上，我国不锈钢拉丝板企业的信息化已经从出产性环节延伸到服务性环节，从企业内部的信息化延长到下游产业链间的信息化，实现了产业链间的共赢。

对企业而言，“两化”融合解决的是三个方向的改变，即设备现代化、过程信息化和管理粗放化，并非仅仅是发展信息化的问题。通过本次评估工作，发明了一些因为认识不到位而发生的问题，部分企业将建设ERP系统作为发展信息化的终纵目标，并没有在企业各管理业务、经营职能领域全面展开，信息化、智能化的覆盖面不足，与“两化”融合的要求有较大的间隔。

信息化进程中主要存在的问题表示在以下多少个方面，一是不锈钢拉丝板行业“两化”融会发展不均衡，二是信息化对不锈钢拉丝板产业研发业务的支撑力还有待进步，三是不锈钢拉丝板企业环境经营的信息化支撑还没有深刻开展，四是对职能管控应用的器重水平不高，宣扬、推广进步企业教训的力度不够，五是工业链集成应用还缺乏同一的国度或行业技巧尺度支撑。

推动“两化”融合，首先要解决的是人的意识问题。目前不少人的认识水平往往停留在“信息化即是两化融合”上，对如何深度融合，在信息化大背景下推进产业发展，增进行业转型并无深入认识。

中国不锈钢拉丝板工业协会日前发布2011年度《中国不锈钢拉丝板行业企业信息化和工业化融合发展水平评估呈文》（下简称《报告》）称，划分阶段是为了客观评价“两化”融合发展水平，对处于不同阶段的样本数据进行差别性分析，发现“两化”融合发展阶段的不同特征，并从这些特征中找到发展法则，帮助企业根据客观特征找准自己的定位、发现本人的改良方向、对将来作出正确的断定和决议。

不锈钢拉丝板行业“两化”融合发展不平衡主要体当初成熟度方面，处于四个阶段的应用水平从得分上看存在较大差距，基础建设阶段与协同与创新阶段的企业均匀总分差距为46.04分，不锈钢非标定制 ，最低分与最高分的差距到达63.272分，基础建设阶段和单项应用阶段企业信息化的深度和广度还远远不够。

信息化作为“企业转型”的主要手腕，在下降人工本钱、财务用度和物质耗费等诸多方向施展着不可替换的作用，成为提高企业技术创新才能不可或缺的技术手段。不锈钢拉丝板企业信息化的发展趋势也跟着自身的建设范围、业务流程的创新、先进技术的应用在一直的晋升和进行全面的融合策略创新。可以说，不锈钢拉丝板行业信息化的发展过程是从无到有、从弱到强、从起步到深入，逐渐走向成熟，总体水温和能力正在迈向国际先进水平的行列。

综合集成阶段：在单项应用得分较高的前提下，主要参考成熟度中综合集成、协同与创新部分的得分，该阶段的企业，单项业务支撑系统建设比较完善，部分综合集成业务已经得到系统支持，还有部分综合集成业务没有建立，有些企业只管已经涉足协同与创新业务的信息化，但还须继承优化完善。

信息化对不锈钢拉丝板工业研发业务的支撑力还有待提高。几十年不锈钢拉丝板企业生产经营管理信息化已经造成了成熟的模式，而在研发业务方面信息化管理尚未见到最佳实例，离成熟模式差距甚远，部分大型企业正在加大这方面的投入力度，但还没有这方面真正的行业标杆。

2000年~2010年，中国不锈钢拉丝板工业协会（以下简称中钢协）先后制订了《中国不锈钢拉丝板工业“十五”信息化发展规划》和《“十一五”中国不锈钢拉丝板企业信息化发展倡议》，提出了在10年间不锈钢拉丝板企业信息化的预期性目的、发展重点、要害技术、共性问题、主要义务和应答办法。中钢协通过总结不锈钢拉丝板企业信息化建设功效和经验，领导企业信息化的发展方向，推进不锈钢拉丝板企业信息化走向经济适用、有效实用、与业务高度融合、技术水平高、看重自主创新的合适不锈钢拉丝板行业发展的信息化建设道路。特殊是在 “十一五”期间，不锈钢拉丝板行业信息化建设进入了全面提升阶段，不锈钢拉丝板企业不断加大信息技术应用的研讨和投入，加快了企业信息化建设步调，多数企业已经建立了“管控衔接、产销一体、三流（信息流、物资流、资金流）同步”的信息化体制。

存在的问题

不锈钢拉丝板企业环境经营的信息化支撑还没有深入展开。不锈钢拉丝板工业一次能源以煤炭为主，占能源消费总量的百分比高，减少碳排放面临着宏大挑衅。目前企业环境经营意识正在增强，信息化投入也要加大，目前企业能源管理系统的信息化支撑已经在很多企业实施，还须持续扩展覆盖面，在资源再生等轮回经济方面的信息化支撑还刚起步。

对智能管控方面的应用重视程度不高，宣传、推广先进企业经验的力度不够。在智能管控方面，处于不同阶段的企业差距较大，一些大型企业已经在某些方面实施了智能管控，普遍推广应用将有利于全部行业管理水平的提高。

产业链集成应用还缺少统一的国家或行业技术标准支持。

恰是不锈钢拉丝板行业信息化的发展水平在当今的工业行业中处于当先行列，工信部在发展“两化”融合发展程度评估工作，建立“两化”融合评估指标系统的架构中，都参加了不锈钢拉丝板行业管控连接、产销一体、“业财无缝”的经验，成为各个工业部分权衡“两化”融合评估标准之一。

发展四阶段

协同与创新阶段：在单项应用和综合集成得分较高的条件下，主要参考成熟度中协同与创新部分的得分，该阶段的企业，单项业务支撑系统建设比拟完美，大部分或全体综合集成业务已经得到系统支持，部分协同与立异业务的信息化支撑名目已经实现，目前信息化的重点已经进入协同与创新业务范畴。

根据得分情形和特点值请求，《讲演》将样本划分为四个阶段，顺次为基础建设阶段、单项应用阶段、综合集成阶段、协同与创新阶段。对样本企业进行阶段划分，其中处于基础建设阶段的企业14家，处于单项应用阶段的企业20家，处于综合集成应用阶段的企业22家，处于协同与创新阶段的企业15家。

硕果累累

单项应用阶段：主要参考成熟度中的单项应用部分得分，该阶段的企业，大部分单项业务支撑系统已经建立，还有少部分单项应用系统没有建立，或已经建立的部分单项应用系统的支撑面和笼罩面还不够，在综合集成和协同与创新业务领域应用支撑很少。